這是一套5W2H工作分析企業培訓PPT模板，共23頁；
PPT模板封面，使用了青色背景。中間填寫5W2H工作分析培訓PPT標題。界面風格簡約實用。
PowerPoint模板內容頁，由21張青色動態幻燈片圖表，搭配PPT文字排版組成。
5W2H培訓PPT目錄及內容簡介：
一、具體內容
5W2H 法是第二世界大戰中美國陸軍兵器修理部首創。
簡單、方便，易于理 解、使用，富有啟發意義，
廣泛用于企業管理和技術活動，對于決策和執行性的 活動措施也非常有幫助，
也有助于彌補考慮問題的疏漏。
WHAT ——是什么？目的是什么？做什么工作？
WHY ——為什么？為什么要這么做？理由何在？原因是什么？
WHO ——誰？由誰來承擔？誰來完成？誰負責？
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二、重要程度
WHEN ——何時？什么時間完成？什么時機最適宜？
WHERE ——何處？在哪里做？從哪里入手？
HOW ——怎么做？如何提高效率？如何實施？方法是什么？
HOW MUCH——多少？做到什么程度？數量如何？質量水平如何？費用產出如何？
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三、應用程序
從而搞出新的發明項目， 這就叫做 5W2H 法。 提出疑問于發現問題和解決問題是極其重要的。 創造力 高的人，都具有善于 提問題的能力，
發明者用五個以 W 開頭的英語單詞和兩個以 H 開頭的英語單詞進行設問， 發現解決問題的線索，尋找發明思路，進行設計構思，
眾所周知， 提出一個好的問題，就意味著問題解決了一半 。提問 題的技巧高，可以發揮人的想象力。
相反，有些問題提出來，反而挫傷我們的想象力。發明者在設計新產品時，常常提出：為什么（ Why）;做什么（What）；何人做（Who）；何時（When ）；何地（Where ）；如何（How）；多少（How much ）。這就構成了 5W2H 法的總框架。如果提問題中常有 “假如……”、“如 果……”、“是否……”這樣的虛構，就是一種設問，設問需要更高的想象力。
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四、自身優勢
（1）為什么（ Why ）？
為什么采用這個技術參數？為什么不能有響聲？為什么停用？為什么變成紅色 ： 為什么要做成這個形狀？為什么采用機器代替人力？為什么產品的制造要經過 這么多環節？為什么非做不可？
（2）做什么（ What ）？
條件是什么？哪一部分工作要做？目的是什么？重點是什么？與什么有關系？ 功能是什么？規范是什么？工作對象是什么？
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本模板適合用于制作5W2H培訓PowerPoint。.PPTX格式；
