這是一套如何制定計劃PPT，共27頁；
PPT以藍色為主題色，扁平化風格設計制作。PPT封面左側為一個職場人物跟計劃工作表背景圖片，右側填寫PPT標題。界面風格簡潔商務。
PowerPoint模板內容頁，由多張扁平化辦公插圖、會議插圖、職場人物插圖等，搭配計劃管理培訓文案排版。
如何制定計劃PPT內容簡介：
凡事預則立，不預則廢。不要把目標刻在石頭上，計劃卻寫在沙灘上。
一、什么是計劃
計劃是根據對組織外部環境與內部條件的分析，提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。
是為了完成一定的目標而事前對措施和步驟做出部署以便使工作更為有序的活動。是為了迅速、準時、圓滿的達成目標而進行的策劃。
二、為什么要做計劃
計劃可以給出方向，減少變化的沖擊。
計劃是一種協調的過程。
計劃可以減少不確定性。
計劃可以減少重疊性和浪費性的活動。
計劃設立目標和標準以便進行控制。
...
三、計劃管理目標
1、保證公司經營目標實現。
2、提高執行力。
3、提高工作效率和協作效果。
...
四、如何做好計劃
Why
制定計劃的必要性
計劃是連接我們當前所在之處也將來我們所去之處的橋梁。
What
設定和分解目標
目標的設定分為戰略目標、年度目標、月度目標、即時目標
Where
哪個部門或場地
要進行計劃中的項目工作，可能要有場地的需求或是哪個部門負責，都要一一表示清楚。
When
把握好時間節點
依完成任務的時間日期進行反推并標出各階段的時間點，加強檢查和控制，確保任務按期完成。
Who
合適的人做合適的事
為了完成在規定的時間內做所要做的事，就要把工作分配給適當的人去執行，并讓對方了解目的何在、時間要求，包括配合的部門和人員是誰
How方法很重要
采用什么樣的方法去完成計劃，是決定計劃完成的關鍵，在編制計劃時就應該考慮全面和仔細，把各種可能出現的困難考慮清楚，并提出對應的應急措施。
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