這是一套藍黃配色的企業員工執行力培訓PPT模板，共37頁；
PPT模板封面，使用了矢量2.5D繪制的企業培訓場景背景圖片。左側填寫企業員工執行力培訓PPT標題。界面風格簡潔實用。
PowerPoint模板內容頁，由35張藍黃配色的動態幻燈片圖表，搭配PPT文字排版組成。另外使用了奔跑人物剪影插圖、藍色地球插圖、豎大拇指的商務人士插圖等裝飾。
企業員工執行力培訓PPT目錄：
一、什么是執行力
指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。
就是把領導安排的事做成功的能力。
執行力是企業組織和個人貫徹落實企業決策的力度。
執行力就是按質按量完成自己所被指定的工作和任務。
執行力就是員工在每一個階段都一絲不茍地切實執行。
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二、執行力缺失原因
沒有形成強有力的執行文化，也就沒有了嚴格執行的工作氛圍。執行力文化就是把“執行力”作為所有行為的最高準則和終極目標的文化，其關鍵在于透過企業文化塑造和影響企業所有員工的行為，進而提升企業的執行力。
企業執行力文化的魅力就在于能透過無形中的滲透力和感染力，影響企業全體員工的行為，引導執行者向一致的目標努力。因此，企業領導者最大的任務之一就是營造企業的執行力文化。
古人云：“己身不正，雖令不行”；“上梁不正下梁歪”。如果領導者在工作中寬以待己，嚴于律人，自己沒有做好表率，何以服人？這樣怎能帶出有執行力的團隊？
春秋時代，魯國法律規定：如果魯國人在外國淪為奴隸，有人出錢贖回來，事后可由國家報銷。子貢是孔門高徒，經商有方。一次，他贖了一個同胞歸國，事后卻拒絕了國家支付的贖金。
孔子聽說后對子貢說：“你這是不對的，因為你開了個壞的先例，從此不會有魯國人再肯為淪為奴隸的同胞贖身了。你接受國家補償的贖金，不會損害你行為的價值；你拒絕這筆贖金，只會破壞國家那條好法律。”
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三、員工執行力三原則
接到命令馬上執行，不要拖拖拉拉
有人總覺得接到別人的命令，過一會再去，顯得自己有“范”。
（反正也是去，為什么不馬上去呢？晚去，還是去，能不去嗎？）
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四、如何提高執行力
各級領導必須參與到自己職能部門的具體工作當中，成為帶動全局的發動機！領導者需要有一種執行的本能，他必須相信，“除非我使這個計劃真正轉變成現實，否則我現在所做的一切根本沒有意義”。
因此他必須參與到具體的運營過程中，到員工中去，找到執行各階段的具體情況與預期之間的差距，并進一步對其進行正確而深入的引導、解決困難，直至成功。這才是領導者最最重要的工作。而且不論組織大小，這些關鍵工作都不能交付給其他任何人。
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本模板適合用于制作企業員工執行力培訓PowerPoint。.PPTX格式；
