這是一套藍色穩重中層管理干部培訓PPT模板，共28頁；
PPT模板封面，使用了藍色背景、會議室討論工作背景圖片。左側填寫中層管理干部培訓PPT標題。界面風格穩重商務。
PowerPoint模板內容頁，由26張藍色動態幻燈片圖表，搭配PPT文字排版組成。另外使用了公司會議室插圖、員工繪制報表插圖、使用白色筆記本辦公插圖等裝飾。
中層管理干部培訓PPT目錄及內容簡介：
一、領導的概念與分類
領導者在一定的環境下，為實現既定目標，對被領導者進行統御和指引的行為過程。
領導者的思路和處理問題的變通能力，沒有固定模式可套
沒有規章程序可循
沒有統一尺度可依
它必須依據不同的時間、條件、機智靈活的處理問題
來源于一個人的閱歷和經驗
不是單純從書中就能得到的
經驗是帶有一個人的烙印，滲透著或明或暗的個人感情色彩
領導者生機勃勃的創造力它不因循守舊拘泥古法，善于隨機應變，因人、因事、因地制宜，因勢利導在千差萬別的事物面前，在復雜萬變的情況下，在艱難曲折的環境中，充分發揮想象力，周密的思考力，靈活的應變力，大膽的策劃，創造地提出解決辦法 。
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二、如何做好中層領導
重專業技術，輕管理經驗
對全局利益缺少認知，遇困難問題繞道走
對下屬不信任，對上級參謀不到位
有制度不執行，布置任務不跟蹤落實
普遍存在敢于管，不敢抓，當老好人或敢于抓，不善落實，矛盾激化
精通專業、善于管理，學會彈鋼琴，只有發揮十個手指作用才能奏出悅耳動聽的旋律
胸襟開闊，顧全大局
用人不疑，疑人不用，發現、挖掘下屬的長處和優點，客觀公正、實事求是，當好上級參謀，提高領導影響力加強制度執行力，目標任務及時分解布置，且要跟蹤落實、檢查提高
敢于抓善于管，嚴格加真情，培養、造就積極向上愛企如家的團隊
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三、中層領導管理技能
激勵就是通過一定的手段使員工的需要和愿望得到滿足，以激發其工作動力，使其充分發揮個人的潛能，自動自發地工作.
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四、干部的管理培訓
激勵就是通過一定的手段使員工的需要和愿望得到滿足
以激發其工作動力，使其充分發揮個人的潛能，自動自發地工作.
與工作內容緊密相關的因素改變這些因素會使人獲得工作滿意感
與工作環境相關的因素這類因素得不到改善會引起對工作的不滿
他很在乎別人的評價
他信任將領的正確指揮
他不愿受軍法處置
他知道后退是懦弱的，成為落伍之雁
他堅信服從命令是軍人的天職
他期望在戰斗中立功
他知道以攻為守才是最好的出路
他不愿對不起國家，也對不起自己
他渴望表現男子漢的陽剛之氣，證明作為一名戰士的價值
他覺得戰爭很帶勁，能激發一種生存狀態
他已形成條件反射地往前沖
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本模板適合用于制作公司中層管理干部培訓PowerPoint。.PPTX格式；
